伴隨“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷發(fā)展，加之5G、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等新技術出現(xiàn)及不斷精進，對于竹板材企業(yè)而言，“新基建”這一時代產物的出現(xiàn)，既是機遇又是挑戰(zhàn)。
但縱觀當下竹板材業(yè)市場，企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”領域的發(fā)展還仍處于初級階段，在這種情況下，竹板材廠家在進行數(shù)字化轉型升級的過程中，還需找準方向，并做足前期準備工作。
“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的改變
當下，“綠色、環(huán)?！币殉蔀樯钪髁鳌６S著森林資源的嚴重枯竭和現(xiàn)有資源保護力度的不斷增加，未來市場將會越來越加大對非木材生物質材料的需求量。竹子具有環(huán)境適應性強、生長周期短、重量輕、力學性能優(yōu)良等特點，一度被列為替代木材的重要生物質材料，廣泛應用于建筑、家具、室內裝飾、家居用品等領域。,竹子，已孕育出一個巨大的產業(yè)。2019年竹產業(yè)產值規(guī)模達兩千八百億元，長期居世界首位，到2025年全國竹產業(yè)總產值目標1.2萬億元。
隨著竹展平、竹纏繞等新技術的出現(xiàn)及發(fā)展，以竹板材為原料的竹產品已衍生一百多個系列，并“跨界”到各行各業(yè)，包括建筑業(yè)、服裝業(yè)、酒水業(yè)等。與此同時，“互聯(lián)網(wǎng)+”的快速發(fā)展，及物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化、區(qū)塊鏈等技術的出現(xiàn)，一些竹板材企業(yè)的傳統(tǒng)生產、管理、物流倉儲等方式已不能滿足當下的行業(yè)、消費者需求了。
在竹板材供應鏈中，下游受“互聯(lián)網(wǎng)+”的改變是比較明顯的。雖然一些大件竹板材產品的交易還是線下交易為主，但一些小件的竹板材產品已是線上交易了，甚至消費者能在線上下單大件的竹板材產品，由工廠通過物流公司直接配送到家。
以前的傳統(tǒng)商業(yè)模式是經銷商向品牌商進貨，再通過自己掌握的零售渠道給產品做落地銷售。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，經銷商的職能已經發(fā)生了變化，傳統(tǒng)的經銷模式，已經被數(shù)字化銷售管理平臺而取代，現(xiàn)在很多的經銷商轉變成了零售商助銷者的角色。
以下游的某竹板材制品品牌為例，在傳統(tǒng)渠道結構下，品牌商要承擔墊資、倉配、賣貨、跑店等功能，傳統(tǒng)的經銷商則通過旗下的眾多門店將產品賣給客戶。但隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的改變，品牌商通過數(shù)字化平臺直接覆蓋門店，直達用戶，再通過倉儲物流服務商統(tǒng)一倉配，資金端則由專業(yè)的金融機構負責，原先的傳統(tǒng)經銷商則轉型為專業(yè)的服務商，為品牌商進行市場策劃服務。
“互聯(lián)網(wǎng)+”下的供應鏈，有一個明顯的“特點”，下游終端的消費需求終將“倒逼”供應鏈上游，從而改變傳統(tǒng)的供應鏈模式。未來，竹產業(yè)必然會吸引更多的企業(yè)涌入，不僅限當前的一些竹板材企業(yè)的競爭，而各行業(yè)對竹板材的需求，以及產品品質的參差不齊，竹板材企業(yè)將面臨巨大的壓力，想必有不少傳統(tǒng)竹板材企業(yè)已經感受到了這種壓力。
數(shù)字化轉型升級已然成為眾多傳統(tǒng)企業(yè)的共識，尤其是此次疫情影響。
企業(yè)如何找到方向？
傳統(tǒng)產業(yè)一般包括除高新技術產業(yè)之外的眾多行業(yè)，主要指勞動力密集型的、以制造加工為主的行業(yè)。我國的傳統(tǒng)產業(yè)擁有很大規(guī)模，創(chuàng)造了大量產值利稅和就業(yè)機會，但許多傳統(tǒng)產業(yè)也存在效率較低、資源消耗較大等特點，企業(yè)數(shù)字化轉型升級成為當務之急。
隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實體經濟的深度融合，數(shù)字化對傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級提供了新動能。很多傳統(tǒng)產業(yè)中的企業(yè)在疫情期間及時提升數(shù)字化能力，不僅加快了轉型進程，而且有效提升了業(yè)務水平。
傳統(tǒng)產業(yè)數(shù)字化轉型的目的，是利用數(shù)字技術破解企業(yè)、產業(yè)發(fā)展中的難題，重新定義、設計產品和服務，實現(xiàn)業(yè)務的轉型、創(chuàng)新和增長。從實踐來看，強化價值創(chuàng)造、數(shù)據(jù)集成以及平臺賦能，已經成為傳統(tǒng)產業(yè)數(shù)字化轉型的重要趨向。
而竹板材廠家在數(shù)字化發(fā)展過程中，或可從這幾個趨勢中找到方向。
1，從生產驅動到以消費者為中心的價值創(chuàng)造。數(shù)字化不僅僅是優(yōu)化企業(yè)生產的關鍵技術支撐，更是連接市場、滿足消費者需求、更好服務消費者的重要方式。一是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺以及大數(shù)據(jù)等技術可以更好了解消費者需求，并從單一的產品向“產品+服務”的方向升級，提供滿足消費者多樣化需求的全面解決方案；二是基于智能制造推動制造業(yè)變革，以柔性化生產有效滿足消費者個性化需求；三是基于智能產品構建起全生命周期的服務體系，通過監(jiān)測、整理和分析產品使用中的數(shù)據(jù)提高企業(yè)服務附加值；四是基于互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)、眾創(chuàng)平臺，鼓勵消費者直接參與產品設計?；跀?shù)字化的價值創(chuàng)造，使企業(yè)價值鏈重構，成為既包含制造業(yè)價值鏈增值環(huán)節(jié)、又包含服務業(yè)價值鏈增值環(huán)節(jié)的融合型產業(yè)價值鏈。
2，從物理資產管理到數(shù)據(jù)資產管理。數(shù)字經濟發(fā)展以數(shù)字化的信息和知識為核心生產要素。隨著數(shù)據(jù)規(guī)模的不斷擴大，加強數(shù)據(jù)資產管理成為數(shù)字化轉型中企業(yè)的共識，越來越多的企業(yè)將數(shù)據(jù)納入到企業(yè)的資產管理中。一方面，數(shù)據(jù)資產的應用范圍已經從傳統(tǒng)的以企業(yè)內部應用為主，發(fā)展到支撐內部和服務外部并重，挖掘和釋放數(shù)據(jù)價值、擴展數(shù)據(jù)應用和服務成為企業(yè)經營的重要內容；另一方面，企業(yè)也意識到并非所有數(shù)據(jù)都能成為資產，因此，圍繞數(shù)據(jù)的采集、篩選、加工、存儲、應用等各環(huán)節(jié)進行規(guī)劃，基于數(shù)據(jù)加工的全鏈條進行數(shù)據(jù)資產治理體系建設，提高數(shù)據(jù)資產價值，正在成為企業(yè)發(fā)展的重要任務，企業(yè)針對數(shù)據(jù)資產的管理也呈現(xiàn)出運營化發(fā)展趨勢。
3，從內部數(shù)字化到平臺賦能的產業(yè)鏈協(xié)作。從實踐來看，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)以及重點行業(yè)中的骨干企業(yè)加大了在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上的投入。除了加快自身數(shù)字化外，這些企業(yè)通過平臺建設將各自關于數(shù)字化實踐的經驗賦能中小企業(yè)，形成對上下游相關主體的支撐。平臺賦能中小企業(yè)數(shù)字化轉型的效果初步顯現(xiàn)，傳統(tǒng)產業(yè)數(shù)字化轉型整體進度加快。
總結，對于竹板材廠家這樣的傳統(tǒng)企業(yè)而言，數(shù)字化轉型是利用數(shù)字技術進行全方位、多角度、全鏈條的改造過程。通過深化數(shù)字技術在生產、運營、管理和營銷等諸多環(huán)節(jié)的應用，實現(xiàn)企業(yè)以及產業(yè)層面的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展。
